……一般來說，觀眾拓展是指吸引「新觀眾」或培養現有觀眾的看戲忠誠度(loyalty)，換句話說是要提高觀眾的「量」(quantity) 和「質」(quality)，而不單是游說他們買某一兩場節目的門票。所謂「新觀眾」 是指那些本來不大會看戲劇的人 (包括從未或甚少觀賞的、或流失的觀眾)。觀眾拓展活動的目的就是要讓更多人有機會接觸戲劇，拓闊觀眾層面，並維繫他們成為戲劇演出的長期捧場客，當中的重要手段是要去除那些讓觀眾卻步的障礙 — 包括地理、經濟、心理、社會等各種原因 。
然而，觀眾拓展不應只是從吸引戲劇消費者、增加票房的經濟角度著眼。借用 Kawashima (2000, 2006)的分析框架 ，我們可從四個不同模式去理解觀眾拓展，包括延伸行銷 (Extended Marketing)、品味培育（Taste Cultivation)、觀眾教育(audience education)及外展(Outreach)……
……本文藉2007年的部份案例，並引用前述Kawashima的理論為框架，試圖勾劃過去一年戲劇界在觀眾拓展方面的現象及趨勢 —「融入生活」、「遊走網絡」、「手牽音樂」、「呼朋喚友」、「談天說地」、「走進社區」……
……然而，很多老問題仍然普遍，仍需各方努力解決。關鍵其一是劇團需了解觀眾、了解社會環境和了解自己，認清劇團目標與定位，從而制訂適合劇團的觀眾拓展策略，並與觀眾持續對話，而劇團亦需掌握資訊 (例如市場調查數據)，並就現行的觀眾拓展項目適時進行成效檢討及調校。其二是劇團之間應在拓展觀眾方面緊密聯繫，既可交流實踐經驗、分享知識，亦可組成群體(community)共同向觀眾推廣戲劇，培育觀眾欣賞不同風格。可是，知易行難，這建議向來是本地藝術圈的困局 。其三是劇團、戲劇圈與社會各界 — 政府、商界、教育、傳媒、社福機構、其他藝術組織等，應作長期而具策略性的多元互動協作，將戲劇滲入各階層的生活中。其四是政府該制定政策配合……
《香港戲劇年鑑2007》詳盡紀錄了全年戲劇演出及相關活動的資料，「專題論述」的作者還包括林克歡、周凡夫、張秉權、盧偉力、陳國慧、小西、祝雅研、梁偉詩、陳瑋鑫等。現己出版。
註:
Kawashima, N (2000) Beyond the Division of Attenders vs Non-attenders: A Study into Audience Development in Policy Practice. Coventry: Centre for Cultural Policy Studies, University of Warwick
----- (2006) ‘Audience Development and Social Inclusion in Britain’, International Journal of Cultural Policy, 12:1, 55-72
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