灰塵暈眩 eddying dust: 給阿麥書房別館

一直想寫這篇祝賀。拖延至今，連Opening Party都過了一星期了。

阿麥書房別館在香港藝術中心地下開業了。藝術中心的地下剛裝修過，明亮開放，像敞開的懷抱。簡潔的空間是關鍵詞。呼吸和閱讀也是。

以前走進藝術中心大堂，眼睛的焦點不知放在哪。現在，肯定是阿麥別館。

先看到的是阿麥那一道透明的「牆」，然後就是老闆與店員們精挑細選的書本與音樂，再然後，是書與音樂的靈魂。他們跟阿麥書房與藝術中心眉來眼去，一心要抓緊進來的人，一同走出街上，為這個城市混濁的空氣，抹上阿麥的一片橙，或塗上藝術中心的點點黃。

藝術中心是Creative Hub（官方用詞），我想，阿麥別館的進駐，是hub 中有hub。

你看，開幕派對人山人海，那天來的，許多都是近年活躍的年青文化人與藝術家，還有熱愛文化藝術的讀者與觀眾。有搞劇場的、文學的、獨立音樂的、平面/裝置藝術的、出版的，不能盡錄。

大家都來挺阿麥，不只是送來祝福，也是向阿麥在過去兩年多，以小小一家店之力，能夠奇蹟地舉辦如此多的文化活動，作一點點的致意。是的，阿麥這小小的hub，就連結了這麼多不同界別的文化藝術工作者，為他們提供了一個與讀者/觀眾接觸交流的空間。而且，更奇蹟的，是阿麥連內地與台灣的藝文人仕也搭上了。近兩年在內地與台灣雜誌出現頻率最高的香港書店，可能正是佔地面積最小的阿麥。

得閒就去跟阿麥老闆及各位多才多藝又親切的字母店員們打打氣，兼用實際行動支持啦！（銅鑼灣和灣仔店都行！）

然後，是我寫給老闆J的（我囉囉唆唆，最近太忙寫得也粗疏，請諒）：

我完全明白在香港經營一家獨立書店是如何的困難，要堅持一份理念與一些底線更是難上加難，當中的犧牲與煩惱，肯定是龐大的。而香港的許多荒謬現象，又總是教人無奈與洩氣的。

所以我很尊敬你，也妒忌你，有如此勇氣與毅力，去堅持運作一家你心目中理想的書店。這份豁出去為理想拼搏的勇氣，是我自己一直渴望卻從不曾擁有的。

而你絕不僅是靠一腔熱誠的，你早就跳出浪漫的夢想踏在殘酷的戰場，比老將軍們更能追貼時間，更能掌握形勢。在這個年頭，誰又說得清，夢想一定在戰場活不了，浪漫一定要被殘酷撕裂呢？。我讀了marketing那麼多年，在商業社會滾滾紅塵過這些日子，我想，要是有天我去教marketing, 我會舉阿麥書房做本地中小企的case。香港大概沒幾家中小型公司（甚至大型的），能如此有條不紊地執行貫徹到位的行銷與品牌策略（起碼外人看起來如是），而不會貪這貪那怕這怕那而自亂陣腳。

你跟茹老闆在電台節目中，笑說一係就發展到十層樓高，一係就摺埋。

我想，還有一個可能性，而你們現在其實也正在做的，是橫向發展。

阿麥從來不只是一家書店。如上面提到，你們是一個小型的hub，同時也可以是代表某種精神、某種聲音、某種生活模式與態度的品牌。

在文化創意產業範圍，向高空澎漲從來不一定是好事。

在時間愈跑愈急也愈來愈不夠用的年代、在口味（應該）愈來愈分眾的市場，文化創意產業難做，但樂觀點看，卻也是更多機會的。從小眾延伸出來的力量，到了某一個tipping point，可以引爆，或者，至少可以在社會上發揮其重要的影響力。

從出版、發行、演出到教育，你們其實一直在做，不過肯定還有更大更廣的發展空間。我們都在期待。

我幹過一個叫Connectors的東東，原意是要連結四面八方的力量做一些事情。那天，我在派對看到這麼多不同界別的朋友，就想，阿麥書房是一個真正的connector，能夠連結，就有synergy，就有行動，就更能夠有足夠資源向橫延伸。

或者，我們都不甘心也不再容忍香港邁向（或繼續是）一個單元化口味窄的社會。

或者，很多人如我，仍然相信憑彼此微薄的力量，匯聚起來，就可以Make a Difference。

兩年多前，我第一次走上那道窄小而陌生的樓梯，推門進阿麥書房。第一次跟你聊天，第一個話題，是影響我們都很深的蔡導。

謹將蔡導近月的一段報導（摘自李康生blog, 中國時報4月22日的剪報），送給你。共勉之。